Zoffが190億円でメガネスーパー買収｜国内2位に浮上、業界構造に変化の兆し

Zoffを展開するインターメスティックが、メガネスーパーを約190億円で買収し完全子会社化することを発表しました。今回の買収により、Zoffはメガネスーパーを傘下に収め、売上高で国内第2位のポジションを確立します。

買収後の変化

• 売上高規模：Zoff（約500億円）＋メガネスーパー（約300億円）で 約800億円
• 店舗数：合計約600店に拡大
• 業界ランキング：
  1. メガネトップ（眼鏡市場）
  2. Zoff＋メガネスーパー（新2位）
  3. ジンズHD
  4. パリミキHD

これにより、ジンズを抜いて国内2位に躍進。国内眼鏡業界は大手4社の競争がより鮮明になります。

買収シナジーの注目点

• 店舗網の補完関係：Zoffは都市型・若年層向け、メガネスーパーは地域密着型でシニア・コンタクト顧客が多い。
• コンタクト事業の強化：メガネスーパーの収益源を活かし、Zoffに不足していた分野を補う。
• ブランドポートフォリオ：低価格＆トレンド性（Zoff）＋アイケア特化（メガネスーパー）で幅広い顧客層を獲得。

日本のメガネ業界：買収前の比較

買収前の主要企業の規模を整理すると以下の通りです。

世界市場との関係

• 世界の眼鏡市場は2025年に約181.8億ドル、2032年には285.4億ドルへと拡大（CAGR6.7%）が予測されています。
• 日本市場は成熟局面にありますが、アジア太平洋地域の成長が日本ブランドの海外展開にとって重要な追い風となります。
• ジンズはすでに中国・北米で展開しており、今回のZoff＋メガネスーパー連合が海外展開の戦略を取るのかが注目されます。

業界再編と今後の注目点

• SPAモデルの拡大：ジンズやZoffが進める製造小売一体型は業界の主流となりつつある。
• M&Aの進行：今回の買収は、眼鏡業界再編の象徴的事例。パリミキなど他社の動向にも注目。
• デジタル化・OMO戦略：EC、オンライン試着とリアル店舗の連携が今後の成長の鍵。
• 海外市場での存在感：国内上位2社（メガネトップ、Zoff連合）が世界市場でどうポジションを築くかが焦点。

まとめ

Zoffによるメガネスーパーの買収は、国内の眼鏡業界に大きな再編をもたらす出来事です。ジンズを抜き、売上高で国内2位に躍進。

大手4社の競争が一層明確になり、店舗網の拡大、コンタクト領域の強化、海外展開の可能性など、業界の未来を左右する戦略が問われる局面となっています。

引用文献

• 「Zoff、メガネスーパーを190億円で買収」（共同通信、2025年9月2日）
• 業界売上高ランキング（gyokai-search.com、2024年度）
• 世界眼鏡市場予測（Fortune Business Insights、2025年）